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烟草在线据《东方烟草报》报道 针对项目投产的总体目标和“三大”（大批量设备安装、大面积施工作业、大规模人员进场）管理难点，湖北中烟工业有限责任公司近期坚持从三个方面着手，扎实推进武汉卷烟厂易地技改项目。
湖北中烟严格制度流程管理，坚决执行制度文件各项规范流程，特别是严格规范招标采购各环节，主动接受各方监督，同时强化项目考核，将现场施工进度、招标进度、质量、安全、资金使用、廉政等均纳入考核范畴，严格考核问责。此外，他们倒排项目工期，把握关键节点，全力做好各设备厂家之间、各施工安装单位之间的沟通协调工作，确保项目有序实施；牢牢抓住质量、安全两大关键点，既签经济合同，又签安全责任状，并互作廉政承诺，时时加强廉洁提醒，处处强调纪律约束，切实堵塞各类安全漏洞，确保项目建设按照“质量、安全、工期、概算和廉洁”的要求落实到位。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
