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烟草在线贵定消息 近日，贵州中烟贵定卷烟厂召开精益管理、全员创新、降本增效会议，总结2016年工作开展情况，研究2017年工作任务。
2016年该厂深化“164”精益管理体系建设，充分发挥目标引领、精益工具、标杆管理的效能作用，开展精益制造能力提升协同降本增效管理活动，在质量管理、成本控制、效率提升的各个节点以课题进行攻关，共实施管理创新课题29项，科技创新课题18项，QC课题27项；实现了15项对标指标优于行业平均水平指标个数4项，指标提升率60%；工厂对标指标发生58项，同比提升42项，成本节约1392万元（未含采购项目节约资金）。
会议指出，全员创新、精益管理工作无处不在，要从深度上、广度上拓展全员创新、精益管理工作，用心思考，善于发现问题，集智竭力解决问题就是创新，就是精益；精益无处不在，创新时刻体现，每个岗位、每个部门都要立足实际，拓宽视野角度开展工作，梳理工作流程，挖掘管理空间，推动精益管理，致力提升工厂各项工作目标任务。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
