烟草在线据云南中烟官网报道　　11月30日，云南中烟工业有限责任公司召开2016年企业管理工作会，传达2016年烟草行业企业管理现场会精神，对2017年企业管理工作推进重点进行安排部署。云南中烟副总经理李穗明出席会议。

　　会上，李穗明深入分析了当前云南中烟管理现状，指出了深入推进精益管理的重要意义，对2017年企业管理工作提出了四点要求：一是贯彻落实好2016年行业及云南中烟企管会精神，抓好具体工作落实，适应市场需求；二是将精益管理覆盖到各项管理工作中去；三是加大绩效考核力度，在考核中既要体现降本增效成效，又要体现精益管理的“点”、“线”、“面”结合；四是进一步做好安全管理工作，确保企业平稳发展。

　　会议指出，一年来，各直属单位、卷烟集团及卷烟生产厂不断完善企业管理体系，深入推进精益管理，进一步夯实管理基础，企业管理水平得到有效提升。2017年，云南中烟要按照“体系筑基　精益助力　系统推进”的思路，抓好管理体系建设，提升企业管控能力；抓好精益管理推进，提升持续发展能力；抓好节能减排工作，提升绿色发展能力。

　　会议对获得行业和云南中烟“精益十佳”课题和个人荣誉称号的单位及个人进行了表彰。物资集团、昭通卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂3家单位作了企业管理经验交流。

　　公司机关各部门、各卷烟集团、直属单位及卷烟生产厂企管工作分管领导、部门负责人及相关人员共80余人参加了会议。