烟草在线据云南中烟官网报道　　11月1日，云南省国资委脱贫攻坚工作专题调研督查组到红云红河集团进行调研督查，全面了解企业“挂包帮”脱贫攻坚进展情况。

　　会上，集团相关领导向调研督查组介绍了集团落实“挂包帮”“转走访”脱贫攻坚工作的整体情况。按照省委、省政府部署要求，集团高度重视“挂包帮”“转走访”工作，自2015年8月以来，按照云南中烟和省国资委的工作要求，成立了“挂包帮”“转走访”扶贫工作领导小组，完成了阶段性工作，不断探索扶贫工作的运行模式，理清工作流程，明确帮扶目标，在全集团内形成了参与扶贫攻坚的高度共识。

　　调研督查组听取了集团“挂包帮”“转走访”扶贫工作办公室的工作汇报，具体了解了扶贫工作组织保障、具体落实、资金投入等方面采取的主要做法和工作成效，推进脱贫攻坚年度工作的落实情况，目前脱贫攻坚工作中存在的困难及解决办法，以及做好精准扶贫、精准脱贫工作的进一步打算。

　　调研督查组对集团扶贫工作给予肯定，认为集团对口帮扶工作中强化了责任担当、领导示范、制度保障、党建引领和资金投入，做到了精准识别、精准谋划、精准推进，扶贫组织机构的作用和扶贫工作成效十分明显。

　　针对集团下一步扶贫工作的开展，调研督查组建议：一是在现有基础上继续抓好精准扶贫，认真筹划、完善措施，保证不脱贫不脱钩；二是继续落实“双联系一共建双推进”工作，为挂钩扶贫乡村早日脱贫致富提供思想、政治、组织保证；三是加强对驻村队员的考核管理，对扶贫相关政策的培训学习；四是严格按要求完成扶贫工作年终考核；五是加强对企业扶贫工作中的特色亮点和创新之处进行宣传、交流。