烟草在线据云南中烟官网报道 近期,云南中烟红河卷烟厂各部门纷纷出实招、出新招,加快推动青年人才成长步伐,促进人才队伍建设。
卷包部成立新员工训练机组,制定相应机组绩效考核办法,将36位新员工分配到三组特训机组上,由部门精心挑选出的9位优秀机长担任培训负责人,采取一名机长带两名卷烟机操作工、两名包装机操作工的“1+4”培训形式,形成师徒关系对新员工进行强化培训,推动新员工快速成长。
为促进员工成长,物流部在队伍建设上不断创新和丰富人才选拔任用模式,面向青工进行岗位人员公开选拔。在选拔方式上打破传统考试方法,由竞聘者提交文章表达对竞聘岗位的认识、思考和规划;评审团分别对竞聘者就岗位履职及假设情况处理进行现场提问,考察竞聘者的沟通能力、现场应变能力以及逻辑思维能力,大大激发了青年员工的竞争热情,推动“人尽其才、岗位适用”的队伍建设目标实现。
复烤部和动力保障部等部门利用团支部搭建起平台,通过开展形式丰富、寓教于乐的团队活动培养青年员工积极向上的工作态度,提高青年员工的凝聚力和合作意识。
近年来,随着青年队伍的壮大,红烟把青年人才培养作为一项重要工作落实到生产建设的方方面面,各基层部门结合自身实际搭建人才培养平台,拓宽成长渠道,为工厂人才储备打下了坚实基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果