烟草在线据江西中烟官网报道　　7月25日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开半年经济运行分析会，总结和分析上半年的经济运行情况，部署下半年的主要工作。在家的厂领导、全体中层干部参加了会议。

　　会议传达学习了姚总在公司二季度党组理论学习中心组学习会上的讲话，要求全体员工以公司上半年实现的卷烟生产、高端卷烟、金圣新品“三个快速增长”进一步提振士气，下半年把思想和行动统一在公司党组提出的“一个责任”、“六项重点工作”上，即全面落实从严治党的主体责任，抓紧抓好年度目标、经济运行、产品研发、品牌营销、精益管理和人才队伍建设等六项工作不放松。

　　会议指出，上半年各项工作取得了一定的成绩，距离“上水平”、“创优秀”还存有差距，特别是当前，要围绕卷包车间的老设备、信息化建设、职工活动场所等方面不断完善硬件，围绕中层管理人员的管理水平、普通员工的技术技能水平、党员干部的工作作风等方面加强软件建设，不断夯实企业的基础。

　　会议部署了下半年的主要工作，一是切实抓好精益化管理工作，巩固半年来的工作成果，梳理工作开展情况，完善制度流程，同时继续抓好星级车间评价工作。二是切实抓好对标指标优化工作，紧紧盯住公司先进目标，每月开展对标分析会，实现工作“上水平”，同时做好工艺测试工作，确保企业有能力生产公司的现有牌号规格的产品。三是切实做好队伍建设工作，一方面做好培训工作，实现以最短时间、最快速度提升技能和管理水平；另一方面加强自身学习，不断适应新形势和新环境下的管理要求。四是切实抓好属地营销工作，确保赣州、抚州两大市场的各项指标排名不退后。五是切实抓好技术改造工作，按照时间节点完成两栋烟叶醇化库和职工活动中心项目。六是切实抓好安全生产工作，时刻绷紧安全生产的弦，确保企业稳定安全，尤其是着力提升设备的有效作业率，缩短生产作业时间，确保员工的身心健康。

　　会上，各分管厂领导部署了下半年的工作，企业管理科通报了上半年的经济运行情况。