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烟草在线据福建中烟官网报道 7月21日，福建中烟召开成本费用精益管理经验现场会。公司党组成员、副总经理邱全胜参加会议并讲话。
邱全胜充分肯定各直属单位在成本费用管理方面取得的成绩。他指出:在当前卷烟销量增加和结构提升乏力的情况下，开展成本费用管控是提升企业效益的有效途径。对今后的工作提出了三点要求：一是要认清形势、提高认识，切实增强成本管控自觉性。二是要树立“大成本”观念，找准重点、难点、盲点，精准发力；三是要发挥预算“硬约束”作用，完善预算体系建设，充分发挥预算管理在成本费用控制方面的合力作用。四是要构建基于岗位的成本中心，细分责任主体，将压力传导到岗位，形成全员参与成本控制的良好氛围。五是要加强考核力度，完善成本管控的激励约束机制，增强成本控制创新的动力。
各直属单位、多元化经营企业分管财务工作领导、财务部门负责人及相关财务人员、省公司财务、企管部门有关人员等近40人参加了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
