烟草在线专稿　　引：有人认为，中国的烟草企业是国有的，产品是专卖的，只要机器运转，企业就能生存，根本不需要什么企业文化。其实烟草行业也需要企业文化，而且，越是国有的、越是专卖的，就越需要企业文化。

　　曾经有人去美国惠普公司的一家工厂参观，见到有位工人在车间操作时，热得满头大汗，便问他：“为什么电风扇不朝人吹而朝着机器吹？”这位工人回答：“机器要保持清洁，避免蒙上灰尘而损坏，所以要朝机器吹。”这一件小事情，已经显示出惠普的每位员工已经与公司心心相印，同命运，共呼吸，显示出员工强烈的责任心。这就是惠普“你就是公司”的经营哲学最成功、最动人之处。

　　这生动地说明一个企业有了自己的企业文化体系、自己的核心价值体系，并能得到员工的体认和贯彻，对企业的管理、生产、经营等都大有裨益。企业的员工都会像爱惜自己的生命一样热爱自己的企业、自己的工作，会以强大的凝聚力、高度的责任感、积极的创造性和乐于奉献的精神，甚至会以牺牲自身利益来维护企业利益以投入到生产，这是一个企业在硬件设施投资再多也买不到的企业软实力，这就叫作企业精神、企业文化、企业灵魂。

　　一流企业做文化，二流企业做管理，三流企业做产品。烟草企业正因为是国有的、是专卖的，所以员工有较强的惰性、较多的依赖性，工作热情和工作效率大打折扣。正是因此，烟草企业才亟需建立符合自身标准的企业文化，以提振行业的精神面貌。