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班组安全与文化建设

2013年06月17日 来源:烟草在线专稿 作者:陈东
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  烟草在线专稿  引:班组作为企业的细胞,在安全文化建设中起到了巨大作用。安全文化也只有与班组建设实践相结合,才能充满生机和活力。

  首先,是发动职工制定加强班组安全与文化建设的规划。加强班组文化建设是一项长期任务,要结合具体实际制定长期建设规划和短期打算。重点内容的确定应有针对性,应注意加强班组安全管理工作的弱项。其次,要把安全与文化建设同日常安全管理工作有机结合起来。班组安全与文化建设,决不是离开班组日常安全管理而另抓一套,应该找准切入口和结合处。应从基础抓起,让员工了解什么是安全文化,怎样加强这方面的建设。最后通过教育培训,让员工了解安全文化的内涵及作用,使广大员工成为安全文化的传承者和开拓者,从而将他们的安全素质提高到更高层次。

  班组犹如一个大家庭,是一个具有不同层次的群体。群体中每个人的成长经历不同,个性也不尽相同,都有自己特定的心理环境。这就要求班长在工作中不能以自己的处事标准来要求别人,要善于发现对方的长处,因势利导,尊重员工个人的兴趣和爱好,并考虑到每个人的心理状态,注意解决人们在交往中产生的矛盾。针对班组中青年人多,上进心强,而且自尊心也较强的情况,应鼓励年轻人多学多问,提倡有经验有技术的同志多讲多教,杜绝以往“留一手”、“一招吃遍天下”的保守做法,让大家清楚这个教和问的过程也是经验交流的过程,在向别人讲和教的同时也就是对自己知识和经验的加深和巩固。这样,最大限度地把员工团结在班组群体周围,使员工感到班组中有关心、温暖、理解和信任,从而产生一种依恋班组的真挚感情,把员工的个性发展寓于班组的共性之中,形成个性与共性相一致的共同利益,充分调动全班的积极性,创造团结和谐的集体气氛,齐心协力,更好地完成班组工作。

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