本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 管理营销 > 行业观察 > 正文

“干了算”与“算了干”

2013年02月01日 来源:烟草在线专稿 作者:陈瑞生
A+ A

  烟草在线专稿  俗话说:“吃不穷穿不穷,算计不到就受穷。”其实,不仅是过日子要“算计”,在日常工作中,也要讲究工作的艺术,不能盲目蛮干,既要“算了干”,又要“干了算”。时值年尾,正需“干了算”,转瞬年头,有待“算了干”。

  “干了算”就是工作到一定阶段及时考核总结。要分析前进的方向是否对头,工作的方法是否对路。“算一算”过去的工作取得了哪些经验,还存在什么不足。要注重完善工作流程及考核评比细则,对工作绩效的考核力求做到可量化、可操作,形成促进工作发展的良性评价机制。通过“干了算”,督促员工不断加强学习,注重知识更新,不断提高干事创业、谋求发展的本领。“算”出危机感,“算”出责任心。

  “算了干”就是在开展工作之前做好相关规划。“凡事预则立,不预则废。”要注重调查研究,集思广益,形成科学决策机制,确保各项部署符合发展规律。要抓住工作重点,明晰工作难点,找到战胜困难的突破口,对复杂的工作加以分解落实。在“算”的过程中,不能只考虑主观愿望,不尊重客观规律,不能为求得一时发展而损害长远利益。同时,要充分发挥职工当家做主的作用,做到政务公开,群策群力,明确责任,强化落实。“算”出科学决策,“算”出民主作风。

  “干了算”、“算了干”是一个环环相扣、循环往复的过程,不断地“算了干”、“干了算”,使我们开展的各项工作自始至终都是明明白白一本账。尤其在推进“卷烟上水平”、“管理创一流”的过程中,更要勤干善算、形成良好的工作机制,以促进工作不断取得进步,确保烟草行业持续健康发展。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。