烟草在线专稿　　引：烟草企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要基础。党的十七届四中全会提出要把增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿国有企业党组织活动始终，这就要求国有企业党委必须要发挥自身应有的作用，保证企业生产经营任务的完成和改革发展的顺利推进。在实际工作中，企业如何做好党建工作，在推进企业科学发展中发挥重要作用，笔者就这一问题谈几点看法：　

　　一、要加强党委班子建设

　　1、要加强班子的思想理论建设。党委要以中心组学习为依托，制订好学习制度，力求做到正常化、制度化和规范化，坚持不懈地用党的理论创新成果武装班子成员的头脑。通过学习，使班子成员进一步增强贯彻落实党的路线方针政策和邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观的自觉性和坚定性。同时，还要结合工作需要，学习现代企业管理及相关科学知识，并有针对性地运用到经营管理实践中，努力提高班子成员运用科学理论指导实践、结合实际创造性开展工作的本领，并始终做到业务上精通、理论上明白、思想上清醒、政治上坚定。只有这样，才能把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，在实现企业科学发展中发挥党组织的推动、促进和保障作用，为企业的发展提供思想和政治保证。

　　2、完善和落实集体决策机制。确保企业决策的科学化、民主化，防止决策的随意性，就要严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则要求，落实好党委集体领导制度、分工负责制度和党政工作联系制度等基本制度，发挥好党委班子的整体作用。同时，完善和落实企业“三重一大”事项集体决策制度，完善决策的规则和程序。要发挥监督的作用，建立相应的监督办法，加强决策的过程监督，形成监督的长效机制，从制度上防止权力失控，防止决策失误。积极探索把党的政治领导制度与企业管理制度相结合的有效途径，发挥好党组织的政治优势，推进企业政令畅通，有效提升企业管理效率。

　　3、科学谋划企业的发展。企业党组织的职责不仅仅是抓党建和思想政治工作，党委班子更要把推进企业的发展当作重要任务。要发挥领导班子集体智慧的作用，精心谋划企业的发展，确定企业的愿景、目标和发展战略，把握好企业的发展方向。近几年，烟草公司在市局党委和县委、政府的坚强领导下，以党的十七届五中、六中全会精神为指导，牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，践行“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念，认真抓好领导班子自身建设，把握发展机遇，引领班子成员解放思想，这些工作思路和具体目标的提出，为企业的长远发展指明了方向。使企业增强了综合实力，在推进企业发展的同时，也进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。　

　　二、要落实党管干部原则

　　1、加强教育培训，提高干部队伍的整体素质。从企业实际出发，制定符合企业干部队伍实际的教育培训的规划和计划，将企业中层干部及其后备力量的培训工作纳入规范化的管理轨道。在培训对象上，根据不同学历、不同岗位、不同年龄段的人员，实施分类培训。在培训内容上，紧密结合企业发展要求和干部队伍的实际需要，既有理论的灌输，又有实践的引导；既有政治理论内容，又有专业知识、管理知识、企业文化等综合知识的内容。在培训方式上，采取多种形式进行。不定期邀请专家、学者来企业授课，组织干部到同行业和国内知名企业考察学习，进一步开拓视野，增长才干；同时定期召开各种类型、层次的交流会和研讨会，拓宽工作思路。通过形式多样的教育培训，不断提高干部队伍推动工作的能力、解决问题的能力、打开局面的能力，从而为企业的发展奠定良好的人才基础。切实加强员工教育培训，增强职工培训的针对性和实效性，做到“需要什么培训什么、缺什么补什么”，更好地为企业发展服务，为员工的成长服务；加强与咨询公司的交流合作，积极探索“项目+人才”培养模式，不断拓宽教育培训渠道，增强培训的实效性。

　　2、建立有利于人才成长的用人机制。一是在选拔任用干部时，坚持德才兼备的原则，用好的作风选人，选作风好的人。二是建立和完善干部管理机制，规范干部教育培养、考核奖惩、选拔任用、监督约束等方面的程序和办法。三是加强年轻人才队伍建设。要做到“用养”结合，在培养中使用，在使用中培养，重在使用；要拓展年轻人才成长渠道，为优秀年轻人才成长打通通道，创造机会；要提供有利于青年人才培养锻炼的岗位，加大优秀年轻干部选拔力度，进一步优化干部队伍结构。四是深化干部制度改革，逐步推行干部竞争上岗，建立干部能上能下、收入能多能少的用人机制。加强干部交流、轮岗力度，丰富干部的阅历；加强后备干部队伍建设，合理储备后备人才。五要树立有为才有位的观念，营造尊重知识、尊重人才的良好环境。通过人才成长机制的完善和落实，摒弃“唯学历、一刀切、平衡照顾”等做法，打破身份、级别界限，做到能上能下、以岗定薪、易岗易薪。经过考核测评，让能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要岗位，让不想干事的人没有市场。将“相马”改为“赛马”，努力营造一种公开、公平、公正、竞争、择优用人的环境，使企业的干部队伍始终保持一种昂扬向上、积极进取的状态，始终充满活力。

　　3、加强对干部的考核评价。进一步加强和改进干部的考核评价工作，建立科学的考核评价机制，并不断完善考核的指标体系、运行机制和考核结果运用的范畴，使其不断完善，更具操作性和实效性。按照“四要”良好作风建设的要求，坚持把提高服务质量、服务效率和全面提升执行力作为转变作风的重点，把党委的决策和要求落实到党支部，落实到实际工作中。通过对干部的考核评价，让企业的干部知道权利与职责的意义。充分发挥干部考核评价的导向和激励作用，树立正确的用人导向，增强选人用人的公信度。

　　三、要发挥职工的积极性和创造性

　　1、打造先进企业文化，发挥凝聚人心的作用。要实现企业的持续发展，必须要有符合自身特点的优秀的企业文化做支撑。要总结企业发展中的成功经验，必须找准历史上形成的文化精华和闪光点，结合新时期的要求和企业的发展战略，逐步建立一个以企业基本价值理念和企业精神为核心的群体性思想观念体系。在此基础上健全和培育各自系统的工作理念，建立较为完整的企业文化理念体系，使其更加贴近企业的实际，更好地为企业的发展服务。近几年，公司把思想政治工作和企业文化建设有机地结合起来，不断加强企业文化理念的学习和宣传工作，把“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念融入实际工作中，认真组织干部职工学习“大成文化”，使广大干部职工熟知企业理念，将其内化为心，外化为行，更好地凝聚人力，提升企业的整体形象。

　　2、激发党员先进意识，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用。一是加强党员经常性的教育。使党员提高素质、提高能力，更好地发挥先锋模范作用。同时，要严格组织生活，不断强化党性修养，提升党员意识，努力使自己成为一名理想信念坚定、模范作用突出的优秀共产党员。二是积极探索党员发挥作用的有效途径，不断丰富党员发挥作用的活动载体和内容。把党建工作落实在生产经营的前沿，最大限度地把党组织和党员的内在动力激发出来，把党员的先进性变成促进企业快速发展的资源。通过开展“创先争优、永攀高峰”专题教育活动、“党员先锋岗”创建活动、“城乡党组织结对抗旱心连心”等形式多样的创先争优活动，培养和造就一支思想觉悟高、业务技术强、工作业绩优的党员队伍，发挥应有的表率作用，有效地调动职工的积极性和创造性，促进企业生产经营任务的全面完成，推动企业的快速发展。

　　3、以人文本，促进企业和职工的共同发展。坚持尊重人、理解人、关心人，用人文关怀去引导和激励职工爱家、建家、兴家。与职工建立和谐的干群关系，要在对职工的日常管理中注意领导的艺术，讲方法、讲策略，实行人性化管理，真心实意地主动到职工中去，与他们交朋友、听想法、了解问题，真心帮助他们。通过推进党务公开，进一步拓宽民主管理渠道，维护好职工各项权益；建立有效的内部竞争机制，营造公平的竞争环境，帮助职工实现自身价值。切实抓好安全生产、职工职业健康、扶贫帮困等事关职工群众切身利益的大事，维护企业的和谐稳定，提高职工工作和生活质量。建立各类文体协会，积极开展职工喜闻乐见、内容新颖、形式多样的文体活动，提高生活情趣、陶冶精神情操、增进感情交流。切实解决好职工的现实问题和实际困难，用党组织的关爱加深职工群众对企业的热爱，激发职工群众发展企业的高昂热情和奋斗精神，从而实现企业与职工的共同发展。