烟草在线专稿 1月11日,2012年全国烟草工作会议在北京召开。在会上姜成康局长强调,要把推动行业持续发展、协调发展、共同发展作为当前重要任务,努力增强行业发展后劲和活力。一是突出品牌发展核心,努力促进持续发展。二是注重全面提升水平,努力保持协调发展。三是始终坚持统筹兼顾,努力实现共同发展。
2012年的第一个季度已经悄然过去,目标任务的完成需要行业各部门、各单位对照国家局提出的工作要求,对照自身的发展思路和部署,狠抓工作落实。这其中,领导干部更应该成为抓落实的先锋、抓落实的排头兵,要敢于抓落实、要善于抓落实。
抓工作落实,就是要善于抓工作重点。抓重点,一是要明确重点。行业各单位、各部门要结合国家局2012年的工作会议和行业“十二五”规划的各项要求,围绕“卷烟上水平”的战略目标,对各自的重点工作进行梳理排队,让各级领导干部和广大职工明白工作的重点是什么,从而更好地开展工作。对烟草行业来讲,当前和今后一个时期,就是要一手抓烟叶基础、一手抓品牌发展,细化分解,狠抓落实。二是要把握重点环节。抓住“牵一发而动全身”的关键环节,进一步把握重点,分清轻重缓急,抓住主要矛盾,以重点工作的突破带动整体工作的落实。三是要找准重点方向。把各项工作落到实处,重点在基层,难点也在基层。当前,全行业主要做好以下几项重点工作:一是切实增强优质烟叶保障能力,努力保持烟叶生产稳定发展。二是加大品牌培育力度,着力推进重点品牌又好又快发展。三是全面加强管理工作,不断夯实行业发展工作基础。四是高度重视内部监管和专卖打假工作,建立更加良好的生产经营和市场秩序。五是全面加强行业队伍建设,为“卷烟上水平”提供坚强有力思想组织保证。
抓工作落实,就是要善于把工作细化。天下大事必作于细。行业内,尤其是同一个单位各个部门之间出现相互推诿扯皮的现象,这就与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。只有将工作任务细化,落实才会日见成效。要把主要工作分解到每个层面,层层落实责任,做到细化、量化、具体化,明确任务、明确标准、明确时限,让每个单位,真正做到“千斤重担有人挑,人人肩上有指标”。要严格考核,对按时完成任务的,及时奖励;对不落实、不完成任务的,追究责任。真正做到奖罚分明,调动工作积极性,提高落实的成效。要进一步完善监督检查、信息反馈、情况通报、重大责任追究等制度,及时掌握工作进展情况,及时发现带有苗头性、倾向性的问题,及时采取有针对性的措施,排除工作中的障碍和困难。
抓工作落实,就是要善于抓工作作风。作风关乎形象,关系事业成败。好的作风,能促进工作更好地落实。要转变工作的“坐风”。要“挪屁股”,走出办公室,下到基层,走到一线,深入职工中去,亲力亲为抓落实,认认真真找问题,一心一意谋发展,在一线中去听取职工的心声,在一线了解实情,在一线中去发现和解决问题,通过自身工作作风的转变带动全单位、全部门的人员的作风转变,增强工作的主动性和积极性。要有制度上的约束。人是靠思想支配的,但人更是有惰性的,要通过制度约束转化为思想意识上的自觉性。领导干部要率先垂范,比如一个季度下基层多少次,一年调研多少次,找出问题多少,解决问题多少等等硬性规定,把这个要求纳入到干部考核评价体系中,纳入到职工评级换岗调资中去。以实打实的工作作风促进本单位、本部门的各项事业的发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果