烟草在线专稿 引:基层职工面对新的一年的到来,他们的所思所想和工作做法,值得管理者深思。
笔者认为,每个烟草职工面对“三大课题”的新形势、新任务、新目标,其实,都应该在烟草发展的大环境下,为自己制定一个“小目标”。“小目标”不是渺小的“小”,而是自然真实的提高工作质量、克难攻关的开始,因为自己是个烟草人就要敢于制定“小目标”,在现实中发挥“大作用”。
能否把节能降耗的指标再压一压,挤挤水分;想想我的工作还能影响带动更多的人吗,增加一个职工兄弟,还是一个工段的;看看工作上还有可以提升的空间和需要,想一想如何做才能更好;摆一摆和别人的差距,我还能做些什么,再进一步;充充电,我今年要看哪方面的书籍,为工作加把力……这些小小的目标,不能因为其小,而被忽视和不被需要。职工之最实在的,他们的被尊重、被需要、被关怀只要被激发出来,他们一定是会“小目标”的重有引力下被换算成大目标的。给予一分,回报十分,这就是他们的心声。我们需要将这种现实的声音和做法放大,为了企业和职工的切身利益,让职工和企业在共同成长的同时,携手共建共动。
每个人都在新的一年里有新的“小目标”,将会融化成烟草企业乃至烟草行业的大目标。有一份力,不嫌其小,汇聚涓涓细流而成磅礴气势的“大海洋”。这样的现实场景,我们真的是乐见其成。让大家一起共同努力,把对于烟草的大爱,通过点滴小目标点缀成一种喷薄而出的新力量,产生更多的“正能量”和“主旋律”,岂不美哉?
“小目标”,也是“大创意”,更是烟草职工的“大情怀”。只有认真重视了一些小目标,才能成就烟草更多大目标的真正实现。聚动力,凝人心,激活力,生盎然,让广大烟草职工一起在新年的新时空里,携手创建烟草更加美好的明天。
古人云,一屋不扫,何以扫天下?又曰,不因善小而不为,不因恶小而为之,烟草就需要这样的众多的“小目标”的职工,日积月累,成就烟草发展大动力,真真切切为烟草大发展贡献一份力量。烟草人可以做到,烟草人也能做到!
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果