烟草在线专稿　　引：当前，烟草企业正在学习贯彻落实党的十八大精神，按照国家局“更加规范、更富效率”的总体要求，认真思考、谋划、实践改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里“三大课题”，坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理等工作，坚定不移地走做强做大烟草品牌的道路，推动企业和品牌持续健康发展，为实现品牌发展目标和企业发展目标打下良好基础，为行业发展和国家建设做出贡献。俗话说，事在人为，关键在人。“卷烟上水平”呼唤队伍建设上水平、作保障。烟草企业干部职工面对当前形势和艰巨任务，要立足本职岗位，牢记责任和使命，勇敢地担负起应尽的责任，扎实做好技术研发、市场营销和基础管理等各方面工作，用实际行动谱写“卷烟上水平”新的篇章，把烟草品牌进一步做大做强，促进烟草企业科学发展、和谐发展、跨越发展，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出新的努力和贡献。

　　烟草企业干部职工要珍惜本职工作，铭记岗位职责，心怀感恩和责任，情系国家和社会，为企业强大和国家富裕担当责任，尽到职责。忠实履责体现的是责任心，责任心强不强是决定烟草企业各项工作能否完成好的重要因素，是衡量干部职工作风的重要标准，是检验干部职工是否称职的试金石，也是烟草企业实现发展目标任务的重要保证。烟草企业干部职工尤其是领导干部，任何时候都要忠诚党和人民的事业，都要有强烈的责任心，都要忠实履行自己的神圣职责。事实证明，烟草企业要发展，关键是做强队伍，努力打造“过得硬”、负责任的优秀团队，尽心尽责，追求卓越，臻于完美。烟草企业干部职工要具有强烈的工作责任心，在其位，谋其政，干其事，尽其责，把困难想在前头，把工作做在前头，把做好本职工作当作自己应该做的事情，忠于本分，正直无私、踏踏实实地去干、干好。烟草企业干部职工要敢于担当，责无旁贷，义不容辞，挺身而出，积极主动地承担并负起责任，全力以赴履行自己的义务，实现自己的梦、企业的梦、中国的梦。关键是要有一种自觉、一种履职境界、一种品质修养，能够担当责任、担当困难、担当风险、担当失误。尤其是要践行“235”，释放正能量，强化责任意识，认真履行职责，始终保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事创业的激情，扎实做好自己的本职工作，不断提升职业化、专业化水平，助推企业持续健康发展。

　　忠实履责最终体现的是要有责任意识，敢于担当责任。烟草企业干部职工要正确对待自己的多重身份属性，懂得其中的内在责任和使命，要对自己的所作所为负责，对家庭负责，对工作负责，对企业负责，对国家负责，对消费者负责，敢于担当，把工作做到前面，主动抓工作落实，不断增强工作的积极性、主动性和创造性。要紧紧围绕“卷烟上水平”这一总体目标，增强品牌竞争力，提高产品结构，提升品牌价值。要追求卓越，成就价值，积聚正能量，再创新辉煌，共筑“中国梦”。

　　一是争创“一流指标”，全力创建一流烟草企业。要以市场为引领，聚焦高端突破，实施以差异化战略为指向的技术创新，持续完善产品技术体系，切实增强产品的市场引领能力。继续深化对标引领、课题带动、创新驱动工作思路，加强课题攻关，实施管理创新，突破指标瓶颈，使经济技术指标水平得到进一步提升。尤其是要加强绩效管理和绩效考核，完善经济指标和经济技术指标的管理奖惩工作，多管齐下，落实责任，从多个维度着手系统推进指标管理优化工程，创新和完善一流指标管理体系，切实增强企业核心竞争力，助推品牌不断做大做强，实现品牌发展目标和企业发展目标，确保行业持续健康发展。

　　二是争创“一流质量”，持续提升生产制造能力。牢牢把握发展烟草品牌主题，关注品牌，聚焦品牌，不断提升品牌产品质量，以“一流质量”加快推进实现烟草企业品牌梦。要围绕减害降焦、自主调香、再造烟叶、生物发酵等重点领域进行科技攻关，提升品牌的技术内涵和市场表现。要深入开展质量整顿提升活动，建立产品质量保障长效机制，切实做到产品质量零缺陷、市场零投诉、过程零事故，即要加强质量责任意识教育，继续深化“质量意识再教育”活动，引导干部职工牢固树立质量责任意识，稳定提升产品质量；强化技术保障，从提升职工操作水平和设备维修水平方面着手，努力提升生产制造水平；认真开展课题研究，通过技术引领、管理跟进，不断深化固化课题成果，深刻剖析存在问题，快速确定新的课题，持续推进质量改进提升；加强过程控制，优化工艺参数，强化过程工艺执行监管，严格工艺质量检查考核，以过程有效确保产品质量；加强新技术、新工艺、新方法应用，学习借鉴行业先进经验和工艺技术方法，创新工艺质量管理模式，系统优化质量管理体系，实现“支支一流”的质量目标。

　　三是争创“一流管理”，持续提升精细化管理水平。围绕国家局“管理创一流”要求，大力推行精益管理，以精益生产、精益研发、精益营销为重点，进一步提高效率、降低成本、保证质量、节约资源。要全面加强基础管理，深化综合体系建设，强化干部队伍建设，加强安全生产标准化工作，将目标管理与绩效管理紧密结合，进一步提高管理效率，完善管理运行体系，努力推动企业内部管理上水平。特别是要狠抓安全生产，针对一些认识偏差与管理漏洞采取措施，在思想根源上解决安全生产的错误意识，从根本上搞好安全管理；企业各级领导和管理人员要真心实意抓好安全生产，把安全、生产和日常工作放在一个天平上，真正担起“一岗双责”，两手抓两手硬，做好安全生产工作，为“卷烟上水平”保驾护航。

　　四是争创“一流文化”，持续提升企业和谐发展能力。要深入开展“235”教育实践活动，加强企业文化建设，弘扬品牌文化，学习贯彻党的十八大精神，全面加强思想作风建设，积极创建一流企业文化，以文化人，以文治企，凝聚企业力量，提高员工素质，加强人才培养，提升员工身心健康和幸福指数，实现企业与员工共同成长。要深化党风廉政惩防体系建设，明确党风廉政建设主要机制，持续加强廉政警示教育和风险管控，用制度的完善来预防腐败“破窗”，有效推动党风廉政建设深入开展。要旗帜鲜明地反对“四风”，改进作风，奋发有为，全面提升企业文化工作水平，充分发挥文化管理的作用，进一步发扬延安精神，提高职工凝聚力、战斗力、竞争力，促进品牌市场发展空间的新突破、新拓展，保持品牌市场发展的良好势头，增强品牌的文化底蕴和精神价值，确保烟草企业各项目标任务圆满完成，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和全面建成小康社会、实现“中国梦”多做贡献。