烟草在线专稿　　引：思想政治工作是经济建设和其他一切工作的生命线，是经过历史验证的硬道理。党的十八大报告中指出：扎实推进社会主义文化强国建设，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。所以，烟草企业针对当前行业正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，要围绕“卷烟上水平”给新时期思想政治工作提出的新课题，适应复杂而深刻的市场环境变化，加强思想政治工作，实现烟草企业又好又快发展的目标。特别是要着重解决理论水平不足、针对性不强、创新意识缺乏等问题，在坚持以往行之有效的方法的同时，还要在融入上下功夫，增强思想政治工作的实效性，促进烟草企业科学发展、和谐发展、跨越发展，谱写“卷烟上水平”新的篇章，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和全面建成小康社会做出贡献。　

　　烟草企业要融入知识，增强思想政治工作的活泼性。良好的思想政治工作效果来自于政工干部的“说”与“做”两个方面，要克服说不透和做不好的弊端，着眼于努力提高素质上。核心是提高马克思主义政治理论功底，自觉地在知识上“脱贫、脱俗、脱愚”，胸怀大局，脚踏实地，处理好局部与大局、业务与政治、个人与组织的关系，驾驭处理复杂问题的能力。要端正学习态度，增强学习自觉性，克服轻视、忽视政治理论学习的不良倾向；克服实用主义和短视倾向，破除理论学习“不实惠”等糊涂观念，坚持用科学理论武装自己和群众为己任，做到从群众中来到群众中去，从实践中来到实践中去。从具体到抽象，在从抽象到具体。从理论到实践，再从实践到理论的转变，形成系统的思想政治工作理论体系。当前要深入学习贯彻党的十八大精神，用中国特色社会主义理论指导自己的言行，提高思想政治工作的能力和修养、本领。　

　　烟草企业要融入真情，增强思想政治工作的切近性。要坚持以人为本，促进和实现人的全面发展。做好思想政治工作的首要目的就是最大限度地调动广大干部群众的积极性、创造性，这就要求思想政治工作必须立足于关心人、爱护人、团结人，把提高人的素质、充分调动人的积极性和创造性作为主要任务，做到切近职工、切近生产、切近生活。把形势发展变化的热点作为思想政治工作的切入点，以围绕党政中心工作为主，广泛开展形势任务教育，将新的形势变化作重点提示，让职工知形势、知目标、知任务、知责任。要使广大职工明确奋斗目标、工作任务和具体措施，增强员工完成任务的使命感和紧迫感。要把生产经营的重点作为思想政治工作的基点，针对生产经营重点工作，工作重心的转移、调整等工作重点，扎实开展教育活动，把思想和行动凝聚到生产经营中去。要把员工关注的焦点作为思想政治工作的重点，追求“春风化雨，润物无声”的境界，把典型宣传、热点引导、难点透析、舆论监督等易于群众接受的各种宣传方式作为主渠道，力求切近职工，提倡和宣传新思想、新风尚，达到“拨亮一盏灯，照亮一大片”的目标，使职工以良好的心态和愉快的心情投入到生产经营活动中去，全面推进“卷烟上水平”各项工作落实，建设更加规范、更富效率的中国烟草企业。　

　　烟草企业要融入创新，增强思想政治工作的持久性。思想政治工作要想保持旺盛的生命力就要不断创新。首先要创新运行机制。在工作计划安排上加强整体部署，推进思想政治工作的系统化。在内容设置上要根据不断变化的新形势和干部职工的思想实际，适时调整和充实思想政治工作内容。在方式方法上，要增强工作的针对性和有效性。在工作效果评价上，要掌握正确的标准。其次要创新载体。思想政治工作从来都不是独立的，是根据工作重点有针对性开展的，需要通过一定的载体来实现。要将传统的会议传达、广播、电视、报纸、刊物宣传等行之有效的载体向现代化高科技手段延伸，向实践延伸，扎实开展主题教育、大讨论、劳动竞赛、技术比武、文体活动等针对性地教育活动，有效地将理论转化为指导工作实践的能力，拓展思想政治工作的新舞台。第三要创新考核激励机制。要完善和创新考核激励机制，将思想政治工作与经济工作一同列入责任考核之中，并实行一票否决制，以明确的目标责任和可操作的标准来衡量和考核思想政治工作。依据考核结果给予相应的物质和精神奖励，并作为考察任免干部的重要条件。　

　　烟草企业要融入责任，增强思想政治工作的有效性。思想政治工作说到底是做人的工作的，关键是激励员工培养团队合作精神，正确处理好人际关系，履行好岗位工作职责，践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，改善和提高烟草企业形象，促进烟草企业持续健康发展。俗话说：“十年树木，百年树人”。烟草企业要结合烟草企业文化建设，加强教育培训，注重团队精神建设，形成具有一致的承诺、相互的信任、开放的沟通、相关的技能、有效的结构、恰当的领导、清晰的目标、外部支持、分享成果等特征的精英团队，落实责任，实干创新，强化制度和流程的执行力，确保设备和设施的保障力，打造优秀卷烟工厂，提高生产经营水平，把烟草品牌做大做强做久。要讲究思想政治工作的科学性与艺术性，塑造先进的企业文化，强化员工的问题意识和责任意识，培养员工的改善意识和质量完美意识，认真培植员工的服从制度意识，树立干部以身作则带头示范观念，加强敬业精神的培训，抓住典型事例开展广泛教育，在流程控制中着重推进团队核心价值观建设，从而有效提升团队的执行力，提升烟草企业的核心竞争力。要进一步抓好思想政治工作，建立“学习+变革+执行”的一流组织，强化团队心态，夯实责任目标，促进烟草品牌突破发展和烟草企业持续发展，为建设更加规范、更富效率的中国烟草而努力奋斗。