烟草在线专稿 古人言:“无规矩,难以成方圆”,然而任何规矩的制定都需要人去服从。“狼”之所以能够被人们赞誉,是因为其群体性的服从力、执行力和团队协作力。如果一个家庭里没有服从,久而久之家庭会不和睦甚至会破裂;如果一个军队里没有了服从,结果是很悲剧的,因此在任何部队中军人的天职就是“服从”。
一个企业好比一支“军队”,而领导就好比“大帅”、“将军”,员工就好比“士兵”,只有下级无条件服从上级,军队才有执行力。在企业同样的道理,只有员工无条件的服从,企业才有执行力,才能得到长远发展。因此,主动服从是企业经营管理中的灵魂。没有主动服从精神的组织,只能称之为“乌合之众”。
在烟草商业企业,服从对于每位员工都是很重要的,领导的每一次决策都是为了“国家利益,消费者利益,客户利益,员工利益”。然而,我们每个人的服从力、执行力决定了我们的利益是否能够实现。在企业不能怀疑领导的决策,更不能自以为是的自我判断领导决策的对与错。即使是一项错误的决定,我们也要去执行,因为只有执行了我们才会有长进,只有执行了我们才能更加清楚问题的根源。
卡耐基曾说:“有两种员工是根本不会成大器:一种是除非别人要他做,不然打死也不主动做的员工;另一种则是即使别人要他做,也做不好事情的员工。”那些不需要别人催促,就主动自发去做自己该做的事,并且还是不会半途而废的员工,即使自己是企业内最低层次的一名没人注意的员工,最后也会成功的。因为这种员工懂得要求自己多付出一点点,而且做得比别人预期的更多。
一个人一天做一件有意义的事,我想只要是有价值的,也是一种成功。因此,作为一名烟草商业企业的员工,我们需要理清自己每天要做的事情,我把它总结为三件事“重要而紧急的事,紧急而不重要的事,重要而不紧急的事”。只要明确每天要做的这三件事,严格执行领导决策,我相信我们的工作每天都有新情况,每天都有新收获,每天都有新希望。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果