烟草在线专稿 引:2013年3月29日上午,中共中央政治局常委、国务院总理李克强在上海主持召开部分省市经济形势座谈会。上海、江苏、浙江、安徽四省市负责人在会上分别汇报了一季度经济运行总体情况,并就发展形势提出建议和意见。在听取四省市负责人汇报后,李克强指出,当前国内外经济环境仍然错综复杂,积极因素和隐忧并存。在这个过程中,要把握好宏观政策,一定要统筹考虑,避免中国经济发生大的波动。“中国经济只要给大家一个稳定预期,我们这么大的经济体,以这样的速度前进,是相当不得了的事。”李克强说,在这种情况下,我们要立足当前,长远考虑,把握好稳中求进的总基调,搞好宏观宏观调控,既要未雨绸缪,又要处变不惊。
全国两会期间,李克强总理在中外记者会上首次提出打造“中国经济升级版”。3月29日的座谈会上,李克强总理进一步从五个角度阐述这一理念。
1、打造“升级版”,要立足内需,面向世界,深耕亚太。李克强指出,中国经济的升级版应是全面的,还是要立足于扩大内需实现升级,在扩大开放中扩大内需。不管世界风云如何变化,我们都要有勇气和智慧,紧紧抓住内需,这是我们立于不败之地的基础。扩大内需并不是不扩大开放,而是需要我们把着力点放到内需上。
2、打造“升级版”,要提高经济增长质量和效益。李克强指出,经济发展还是要更多立足于质量和效益。“说了很多年,总是说起来容易,做起来难,我们还是发展中国家,质量和效益还是不高,还是要鼓励企业把着力点放到提高质量和效益上,现在关键看效益。”
3、打造“升级版”,要体现在就业和收入上,要重视服务业。李克强指出,中国经济发展的着眼点还是要立足于就业和收入,体现在人民生活水平的提升上,如果就业不能增加,老百姓收入就很难增加。中国经济发展到当前阶段,产品已经比较丰富甚至过剩,但服务不仅质量不高,还有短缺。大家老担心工业投资下来了,工业当然很重要,但服务业也不可忽视。“有些人担心,农民大量进城如何支撑?工业要发展,服务业潜力很大,服务业也是产业,大家也要在这方面下功夫。”
4、打造“升级版”,环境资源约束问题是躲不开的坎。李克强指出,环境资源问题已经成为发展过程中的重要问题。中国发展决不允许先污染、后治理,需要大家想办法,绝对不能以牺牲资源环境来换取片面增长,这是转型升级中必须破解的难题。在环境上,一方面要在发展中保护,另一方面,环保、节能本身也是一个大产业,有很多发展潜质。
5、打造“升级版”,要靠制度创新释放红利,靠开放促改革。“以制度创新来释放红利,靠开放促改革。中国需要这样的竞争,也需要这样的自信,下决心和国外一流企业竞争,我们要有这个雄心壮志。”李克强说,“稳稳当当过”往往实际过不下去,必须稳中求进,进中求好,这就依靠改革。不论风云如何变幻,我们要咬定青山不放松,就是要干有利于当前、着眼于长远的事情,保证中国经济十年二十年平稳发展,那我们中国实现现代化目标就能够如期达到。
烟草企业是国有企业,要顺应打造“中国经济升级版”的新形势、新要求,努力打造经济升级版,把烟草品牌进一步做大做强做久,实现烟草企业科学发展、和谐发展、跨越发展,为全面建设更加规范、更富效率的中国烟草而努力奋斗。
当前,烟草企业面对“卷烟上水平”的战略任务,就要认真学习和深刻领会李克强总理提出的用勇气和智慧打造中国经济升级版的理念,牢牢把握发展卷烟品牌主题,全面提升基础管理,遵循行业管理体制要求,准确研判宏观经济发展趋势,把推动发展的立足点转移到提高经济发展的质量和效益上来;深刻认识到品牌形象提升靠营销、价值提升靠科技、价值突破靠文化,推动品牌培育工作的着力点由偏重营销向营销、科技、文化共同作用转变,努力实现品牌培育工作由外在到内核的实质性转变;要咬定发展不放松,紧扣发展品牌主题,牢牢把握发展规律,创新发展理念,坚持科技兴企、品牌铸企、管理精企、人才强企、文化润企,加快完善符合烟草企业实际的体制机制,推动烟草企业科学发展、持续发展、健康发展。
烟草企业打造经济升级版,要以党的十八大精神为指导。要认真贯彻落实全国烟草工作会议精神,坚持“稳中求进”,围绕建设更加规范、更富效率的中国烟草,突出品牌发展核心,着力提升品牌价值,优化产品结构,全面抓好“卷烟上水平”各项工作落实,切实提高经济发展的质量和效益。要聚焦品牌发展,把推动品牌突破发展作为烟草企业“卷烟上水平”的核心,把工作目标设定高一些,措施制定实一些,困难因素估计充分些,努力推动品牌突破发展,实现“十二五”品牌目标。要把提高质量和调整结构作为推动发展的更加重要的着力点,注重提升发展质量,提升经济实力,加快产品研发,完善品牌框架;强化市场营销,优化产销结构;深化合作生产,提高效益贡献度;加强内部管理,提升管理质量和效益。要抓住机遇,打牢基础,推进自由品牌与合作品牌协调发展。
烟草企业打造经济升级版,要狠抓市场营销,精心培育品牌。要研究市场,研究消费者需求,优化品牌结构,满足不同层次的消费者需要,促进品牌各规格竟相发展、协调发展和持续发展。要创新营销方法,不断探索和实践文化营销、网络营销、事件营销、婚庆营销的思路和方法,持续深入挖掘提炼品牌文化,提高品牌文化与市场消费观念的对接和契合程度,不断增强品牌的厚重感、时代感和鲜活感,深化工商协同,推进全员营销,全方位、多角度支持营销工作,促进品牌突破发展。要夯实市场基础,强化终端建设,提高消费者对品牌的认知、认可程度,切实加强信息采集反馈等工作,加快建立“精确信息、精准投放、精细管理”的精准营销运行模式,把品牌培育建立在可靠的市场基础之上。要完善营销机制,加强队伍管理,不断完善科学合理的激励约束机制,全面调动营销人员的热情和积极性,增强营销队伍活力,增强品牌培育的效果。
烟草企业打造经济升级版,要推进技术进步,增强创新能力。要坚持低焦高档发展方向,加强特色工艺技术研究,持续开展工艺参数优化,更加重视产品质量安全,全面加强烟叶、烟用材料、添加剂、卷烟加工、烟草物流等领域关键性质量安全指标的监测和控制,不断提高产品质量安全监控能力和风险防范能力。要加大产品开发改造力度,立足于求新求变求异,积极推进品类构建,突出品牌风格特色,研发新产品,为产品形象注如入活力,切实推陈出新。要加快技术创新体系建设,坚持以市场为导向,构建以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系,创造性地开展技术研发和成果转化应用。同时,要调动科技人员的创新热情,推进科技成果等技术资源要素参与薪酬分配。
烟草企业打造经济升级版,要夯实管理基础,提升规范水平。要加强财务管理,完善预算定额管理,加强成本费用控制,勤俭办企业,加强财务管理基础工作,切实加强国有资产管理,确保国有资产保值增值。要加强基础管理,按照体系“五化”要求,狠抓综合管理体系落地运行,扎实推进“管理创一流”活动,持续推进管理创新,全面加强标准化管理,严格绩效考核,完善经济责任制,深化对标创优工作,加快推进现代物流工作,严格落实安全生产责任制,推进管理工作与信息化工作的深度融合。要加强计划管理,修订完善“十二五”发展战略规划,创新生产组织管理方式,全面加强各环节之间的信息互通与整合,全面加强在线质量管控,加强设备精益化管理,增强节能减排放意识和技术推广。要加强规范管理,持续抓好“两项工作”的制度完善和流程细化,落实《烟草企业采购管理规定》,深入推进办事公开民主管理工作,做到“三项工作”等重大事项决策、过程、结果、制度依据同步公开,毫不放松地抓好“六个严禁、一个严控”的清理整顿和监督检查工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果