本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 管理营销 > 企业管理 > 正文

内管制度是烟草行业反腐败斗争的有力推手

2013年02月08日 来源:烟草在线专稿 作者:冯传奇
A+ A

  烟草在线专稿  引:当下,反腐败斗争上升到一个新的高度,烟草行业也不例外。从日记门到最近爆料的某烟草局长“用人唯亲”的案例来看,烟草行业的腐败问题五花八门,层出不穷。从国家烟草专卖局到地方各级烟草专卖局历来高度重视腐败问题,不断的从制度体质上下功夫,力求赌注腐败风险点,让腐败降至最低,直至无处藏身。几年前推出的行业内管制度,就是一个有利推手,它有效遏制了“两烟”经营环节利用职务之便导致腐败问题。

  一 内管制度规范了从业者的行为。内管制度实施以来,自上而下高度重视。使得这一制度得到有效的贯彻落实,行业内不规范行为被遏制在萌芽阶段。从开始的时候抵制情绪,到现在的主动接受监管,所收到的成效是显著的,是有目共睹的。内管制度管住了烟草行业三大部门工作人员的工作行为。首先是专卖执法人员的执法行为得到进一步规范。通过建立有效的监督举报制度,让专卖执法环节的不规范行为得到有效遏制,吃拿卡要明显减少,柔性执法,便民执法理念得到有效落实。其次,营销人员的行为得到了有效约束。以往营销人员私分卷烟的行为在某一范围内非常严重,内管制度赌注了这一不规范行为。私分卷烟的情况基本杜绝,使卷烟分配更趋于公平合理,零售户满意度不断提升。第三,规范了物流配送人员的行为。内管人员采取全程跟踪,实地走访的模式,有效监督了送货人员配送行为,过去零售户反应强烈的个别送货员给零售户送假烟的情况不见了,这类投诉几乎不存在了。这一切无不说明内管制度对规范员工行为起到了有效作用。

  二 内管制度开创了企业管理的新篇章。管理要面向现代化,面向未来。烟草企业管理是具有先进性的一个管理模式,它走在了时代的前列。内管制度的落实也是用现代信息系统和传统管理模式相结合的思路。管理信息系统模块的开发和当下实施的派驻制度,无不反应先进的管理理念。另外,从内管人员的素质要求上也高于其他岗位,具有全日制大专以上学历的人员才有资格从事这一岗位。这说明什么,说明烟草行业对规范内部经营的决心之大,就是坚决抵制内部利用职务违规违纪甚至是犯罪的问题。企业管理模式的创新,给企业带来的是新的活力与发展机遇。过去,我们一直将监督任务都交给了社会,叫给了举报人,交给了弱势的老百姓。现在,我们建立了一整套的内部监督体系,主动去发现问题,解决问题,让不规范消灭在萌芽状态,采取围追堵截的措施,有效避免了不规范经营问题。这一制度可以说是烟草行业在企业管理模式上的一个新突破,为其他领域如人事、财务、纪检等领域的创新提供了新的思路。

  三 内管长效机制解决了监管空转的模式。内管毕竟是内部人管内部人,从这一制度建立的时候行业就想到了这一问题,建立了一系列追责制度。有效避免了有令不行的问题,解决掉了“占着茅坑不拉屎”的问题。腐败的根源就是某些人“占着茅坑不拉屎”,出现问题了抓个典型就完事,没有追究监管者的责任。监管不到位是导致腐败的重要因素,有些人甚至是充当了腐败的保护伞问题。内管制度就是要打破这一常规思路,建立一整套长效机制,确保内管管用、好用。内管制度的落实,剥夺了某些领导的特权,断掉了某些人员的财路,但是也挽救了这部分人,让他们能够在健康的环境下茁壮成长,不至于还没走完职业生涯就被糖衣炮弹打到。这一制度的落实,也挽救了一部分走在腐败边缘的人。

  想过去看未来,烟草行业作为一个特殊事物存在于当下社会中。没有饭可以饿死,没有烟并不会影响百姓的正常生活,因此行业的规范与否决定着企业的生死存亡。过去几年来发生的腐败案例,没有出现过因为经营领域的问题,这和行业内管制度的应用是密不可分的。在未来一段时间内,行业内管制度还将继续为规范经营发挥它的效力,“卷烟上水平”战略需要内管制度的持续推进。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。