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让考核作用实现最大化

2012年12月18日 来源:烟草在线专稿 作者:陆波
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  烟草在线专稿  引:年终岁末,各行各业的各种考核将接踵而至。做好考核工作,对于加强工作作风建设、提高员工队伍素质、促进各项工作开展和推进行业跨越发展等都具有十分重要的积极意义。但是像搭配畅销烟来应对培育新品牌卷烟的考核是不可取的,是一种目光短浅、急功近利的做法,同时也看出一种考核机制的缺失,没有充分发挥考核应起到的作用。如何做好考核工作,笔者认为,各单位在制定考核方案时,一定要从科学发展的高度,遵循客观公正、实事求是的原则,另外还要坚持六个有机结合,确保考核工作不走形式、不走过场。

  一、坚持结果与过程有机结合。考核不能只看结果,不能靠硬梆梆的数字来评价考核主体,而要看完成目标任务的过程与质量,否则就会出现弄虚作假,导致事与愿违。管理界有句名言“只要结果的管理是失败的管理”,换句话说,只注重结果的考核也是失败的考核。

  二、坚持形式与内容有机结合。考核办法的制定既要考虑到形式上,而且还要考虑内容上。如在下达培育新品牌卷烟任务指标时,不能简单考核卖了多少多少烟,而要看在服务、宣传;铺货率、上柜率等方面做的怎样,才能起到预期效果。

  三、坚持共性与个性有机结合。各单位都有不同的岗位,个人的能力也有所不同。因此,要根据不同的职能、性质、条件、基础的岗位放在不同的起跑线上下达不同的目标任务去进行考核,真正体现公平竞争,形成先进更先进、后进赶先进的竞争局面,让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。

  四、坚持现实与未来有机结合。考核不能靠“杀鸡取卵”的方式来代替,要用战略的眼光来指导考核工作,从行业的科学发展、长远利益来考虑,既要有短期效应,又要有现实利益,同时也要兼顾到未来发展,这样才能使行业趋于健康、可持续发展。

  五、坚持单位与社会有机结合。随着机关单位的职能向服务型转变的不断深入,老百姓的话语权越来越重要,可以将公众的满意度引入考核体系,避免一些不定因素影响考核结果的偏差,从而使考核工作更趋准确、合理、全面,同时也能强化社会监督。

  六、坚持物质与精神有机结合。考核结果的使用不能一味地靠物质来刺激:是入党提干条件、福利薪金依据、奖优罚劣挂钩等等,而要把考核作为一种引导方式,真正考出团结、考出干劲、考出绩效、考出和谐。

  考核工作是一项系统而复杂的科学工程,要坚持科学发展观,在实践中去探索、研究新情况、新问题和新要求,不断细化和完善考核体系,真正发挥考核的激励和导向作用,努力实现考核作用的最大化。

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