烟草在线专稿　　引：职工教育培训是烟草行业人力资源开发的关键环节，是提升人力资本的重要手段，是促进人才全面和可持续发展的动力源泉，也是增强企业发展力和竞争力的有效途径。烟草行业作为培训的主要实施者和受益者，应该高度重视员工的培训工作，科学分析当前培训实际操作过程中存在的缺陷与不足，积极制定相应对策，努力践行“五个原则”，确保培训工作取得实效。

　　第一，坚持负责人带头学习原则。各基层单位领导班子以及各部门负责人作为员工的表率，其一言一行都会对员工产生较大的影响。因此，领导班子及各部门负责人要充分发挥自身的带头作用，积极参加各类培训，努力创新培训方式，鼓励员工参与到局（分公司）培训工作当中。

　　第二，坚持以制度促规范原则。要制定规范、有效的培训执行制度，并在实际操作中不断改进完善。培训执行部门要严格按照年度员工培训工作计划组织实施培训工作，在培训实施过程中，要通过现场监督、录像监督、委托监督等方式进行监督。培训结束后，要求受训人员填写培训评估表，做到“事前有计划、过程有监控、事后有评估”，以杜绝出现虚假培训，应付检查而开展的低效培训的现象。

　　第三、坚持理论联系实际的原则。以“求精、求实、求新”为目标，紧紧围绕企业经营和发展状况以及企业　员工的特点开展培训，既要讲授专业技能知识，以提高员工的理论水平和认知能力，又要解决企业在经营管理中存在的实际问题，以提高企业的整体效益和管理水平。

　　第四、坚持以创新促学习的原则。积极开展多元化的思维训练、应用性的实践活动、发展性的培训评价、自主性的网络教学培训，使培训寓教于乐，寓教于行，提升培训效果；同时要以创新促进学习，在学习中不断创新，不断改进学习方式方法，稳步提高学习效果。

　　第五、坚持“我要学”的原则。员工对待培训的心态关系着培训工作的成败。因此，要做好员工思想工作，积极倡导素质教育、终身教育的理念，帮助员工树立正确的培训观、学习观、改变学员为了培训而培训的理念，实现由“要我学”向“我要学”转变，从而真正丰富员工的理论知识，提高其技能水平，确保基层单位队伍建设取得实效。