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扎实推进基层“235”教育实践活动浅谈

2012年09月12日 来源:烟草在线专稿 作者:杨鹏
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  烟草在线专稿  引:行业改革发展三十年来,取得了有目共睹的成绩。但同时我们仍要清醒地认识到发展中存在的不足和困难。当前,国家局党组着眼优化行业发展内外环境的高度,提出开展“两个至上”行业共同价值观,做到“三个始终”,树立“五种意识”主题教育实践活动的正确决策。教育实践活动需要县级局扎实地进行推进,才能不断巩固共同奋斗的思想基础,为行业持续协调共同发展提供强大的精神动力。

  作为基层县级局(营销部),要对“235”教育实践活动有着更加蓬勃的热情,有着更加热切的期盼,有着更加务实的干劲,要深刻地认识到教育实践活动的重大意义。

  一是教育实践活动为增进基层活力指明了方向。县级局(营销部)创优活动让基层实现了基础更实在、管理更扎实、员工更满意的效果。但发展的活力还不足,动力内生性不强,这就迫切需要深入开展教育实践活动,激活发展要素,创新管理机制,让干部员工干事创业更有激情,更有奔头。

  二是教育实践活动为干群合心合力提供了平台。“三个始终”是我们做好一切工作的出发点和落脚点,基层执法、品牌营销、基础管理取得了积极的成效,但行业与社会的关系、行业干部员工关系还需要不断地融合、不断地融洽、不断地提升。这是新时期社会发展的要求,也是我们行业,尤其是基层县级局(营销部)今后发展的必要储备。

  三是教育实践活动为优化发展环境构建了框架。优化环境的理论支撑在哪里?在于“两个至上”;优化环境的着眼点在哪里?在于“三个始终”;优化环境的突破点在哪里?在于“五种意识”。可以说,教育实践活动为我们在社会更加复杂、经营更加灵活、执法更为柔性的形势下,努力做好烟草自己的事情提供了很好的框架,值得包括基层在内的全行业主动参与其中,为之奋斗;乐于奉献其中,为之喝彩。

  四是教育实践活动为提升干部素质搭建了载体。开展好教育实践活动,基层是关键,基层管理者是核心,干部群众是主体。基层县级局要认准增强管理素质这个核心,把握好员工创造性主体这个定位,誓言在基层平凡干事,干出实事,做出好事,让群众满意,让客户满意,让组织满意。

  五是教育实践活动为舒畅心情营造了氛围。“1+5”目标的实现,最终还是要靠干部员工的辛勤劳动、创新工作、勇于奉献来完成、来担当。为大家创造一个心情舒畅、幸福生活的氛围就变得十分重要,教育实践活动就是一个很好的契机,让大家工作不盲目,以是否做到“三个始终”为标准,在工作上舒畅、感觉有价值,感觉被需要、被认可;让大家精神永葆活力,以是否树立“五种意识”为标准,在境界上提高起来,感到精神焕发,感到精神境界的提升带来的不一样的、全新的、期盼已久的环境。

  基层县级局要以高度负责的态度对待教育实践活动,重点明确三个方面的工作。

  一是摒弃旧观念,树立新思维。就是摒弃以前就活动搞活动的认识,树立在活动中创新机制、持久受益的态度。将教育实践活动作为一项事业来做,力求精道,力求彰显持久力、影响力,从活动动员、部署、运行、验收、考核等方面进行全方位的跟踪、分阶段的定位、全程化的重视。

  二是干群齐合力,优化新格局。尊重干部员工的首创精神,尊重一线职工的创新精神,建立健全民主决策、科学管理、群众监督、职工参与的立体化格局,确保职工的声音有人听,职工的事情有人办,职工的诉求有人管,打造优质服务管理团队。

  三是工学有结合,发展新面貌。教育实践活动的顺利开展,离不开学习氛围、学习机制的营造和建设。要以行业内网为基础,建立职工流动阅览室,实现干部职工图书阅读集成,促进图书资源共享水平,为教育实践活动注入文化音符。

  离开实践的教育容易陷入虚无主义,离开教育的实践容易陷入盲目主义。教育实践主题活动内在地要求我们必须牢牢地抓住“教育”和“实践”两个方面,实打实地做好四个节点的工作,为行业持续协调共同发展增活力、添实力。

  以教育实践为主线,浓厚氛围搭好台唱好戏。建立健全教育实践活动周期验收制度,确保活动动员机制化;完善基于客户、职工、干部三个维度的测评制度,将教育实践活动建立在更加扎实的工作基础之上;设立群众意见箱、便民服务站,畅通行业内外沟通渠道。

  以客户满意为重点,综合管理大走访广调研。走进市场、了解市场、研究市场、顺应市场、提升市场,充分发挥执法监督作用,引导执法人员文明执法、柔性执法,做到执法与教育的有机统一;尊重市场规律,利用市场规律,与客户同心同力地培育品牌,做到顺应而不溺爱。

  以群众满意为目标,注重提质勤沟通实举措。开展党员领导干部思想教育、干部职工文化素质提升培训、职工岗位技能鉴定预培训等形式多样的具有针对性的教育,提升干部职工综合素质;重视离退休老同志的余热发挥,常关心,多支持,善帮助,实现新老员工心情舒畅。

  以优质管理为关键,内生驱动有潜力有定力。以健全基层考核为抓手,考核定方向、定关注度、定引领力,不断激活各类管理要素;采取更加灵活的管理模式,制定分层次的目标管理体系,有序引导干部职工富有弹性地进行工作,以彰显管理的后劲,以优质管理的成效为教育实践活动助力,为绛县烟草健康发展发力。

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