烟草在线专稿　　品牌作为企业的一种无形资产，越来越受到企业的重视。品牌的潜在经济效益也使得企业对品牌的建设愈加重视。品牌所代表的不仅仅是一个称谓，或是一个符号。它更是一种质量的象征，是企业精神、企业文化和企业个性的体现。它给企业带来的是经济附加值和高份额的市场占有率。

　　面对着日趋激烈的市场竞争，正如王厂长说的那样，芜湖卷烟厂要想处于卷烟行业的领跑者，就必须要打造自己的品牌效应。要紧紧围绕安徽中烟“黄山品牌第三次创业”的核心来部署工作，以打造“芜烟制造品牌”为目标，团结奋进、开拓进取，力争实现技改项目和企业管理的双丰收，向实现“芜烟制造品牌”目标迈出坚实的第一步，为黄山品牌跨入“532”、“461”阵营贡献力量与才智，要想打造“芜烟制造品牌”还应做到以下几个方面：

　　首先，由于品牌的战略与管理研究的滞后，对于通过实施品牌战略打造强势品牌，一部分人还是存在着诸多误区：第一，品牌战略就意味着大投入，一提到品牌战略就能让人联想到许多跨国公司的做。他们动辄先亏个几亿，把竞争对手拖垮以后再去获得利润。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，所谓的品牌战略是件很长远的事情。第二，品牌战略就意味着巨额的广告投入、终端与促销费用。他们觉得品牌战略是奢侈的游戏、是富贵病。第三，小企业无法实施品牌战略，只有财大气粗的大企业才有资格去实现品牌战略这个目标。第四，品牌战略太空太虚，如空中楼阁，很难令人看到前景，还不如尽快提升销售来得实惠。实际上，以上几点都是对品牌战略的误解和庸俗化。只要深刻地领悟了品牌战略的基本规律，就会发现一流的品牌战略规划能有效地降低营销成本，实现低成本打造强势品牌的目标。品牌战略不是建立在增加广告、终端和促销投入的基础之上，而是更科学、更有效率的来使用企业所投入的资金。　

　　其次，要想体现芜烟制造品牌的魅力，应该走低成本打造强势品牌的道路。品牌战略成功的最关键一点，就是要让品牌在消费者的心里留下深刻的印记。要加深消费者对品牌识别的记忆与认同，所有的营销传播工作都必须要围绕这一大局，这一点也是品牌战略规划与管理的主要工作路径。品牌战略的另一个重要原则就是个性化的品牌核心价值和规划的差异化。高度的差异化与个性化的信息，自然而然就能吸引公众眼球而万众瞩目，能以低成本来提升销量和品牌资产。

　　规划提炼的核心价值与品牌识别必须能有效地引发消费者的共鸣，这是卓越的品牌战略提出的要求。因此，必须奋发拼博、众志成城，为“打造芜烟制造品牌”做出自己的努力。奋斗创造未来，挑战成就伟业。要齐心协力、团结一心，共同为“黄山”品牌的强势崛起做出芜烟人自己的贡献。