烟草在线转自《东方烟草报》　　“创先争优是加强党的基层组织建设的一项经常性工作，企业不能毕其功于一役，而是要打一场有计划、有措施、有目标的持久战。”陕西中烟工业有限责任公司党组书记、总经理陈晖说，企业基层党组织要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用。

　　陕西中烟将创先争优的种子播撒进广大党员干部职工的心田。经过扎实推进，这一粒粒种子生根发芽，茁壮成长，结出了丰硕的果实。

　　创新载体　用榜样凝聚力量

    如何把“创”和“争”转化成广大党员的自觉行为？

　　陕西中烟给出的答案是，在群众身边选树典型，用榜样凝聚力量。

　　他们先后开展了“两个至上”十大标兵评选、2010“榜样中烟”十大人物评选、争创“党员示范岗”等活动，评选出许多平凡岗位上踏实工作、乐于奉献的优秀党员。一批典型脱颖而出，使大家学有榜样、赶有目标。

　　张宏韬是宝鸡卷烟厂制丝车间的一名普通工人，有着13年党龄。2010年，他凭着十几年“质量控制零缺陷”的优秀业绩，当选陕西中烟年度“榜样中烟”十大人物之一。

　　“做到‘质量控制零缺陷’，张师傅没有走什么捷径，靠的就是肯下功夫、认真负责。他熟记了20多种生产牌号的工艺参数，总结出了每个牌号、每批物料相关参数调整变换的规律，还琢磨出一套‘一分钟工作法’。”与张宏韬共事多年的车间现场安全管理员李铁泉对记者说，“这样勤奋踏实、兢兢业业的人当选榜样人物，十分振奋人心。”

　　评先进只是第一步，要想真正发挥典型的带动作用，还需要广泛深入地宣传。陕西中烟借助内部报刊、广播、电视台、宣传栏等，宣传模范和典型事迹。各级党支部还采取举办座谈会、经验交流会、先进事迹报告会等形式，让身边的“活教材”现身说法，营造了争创先进、争当模范的良好氛围。

　　为提高党员的党性修养，陕西中烟还开展了宗旨意识教育、“两个至上”行业共同价值观教育、“‘智行’文化——企业发展之魂”等教育活动。如今，“党员带头做表率”已渗透到广大党员的一言一行中。

　　注重实效 激活发展内动力

    “创先争优重在‘学’、贵在‘行’，只有有针对性地解决实际工作中的问题，才能达到活动的真正目的。”陕西中烟党组深知创先争优活动贵在执行，光“学”不“行”，就偏离了这项活动的目的。“学”“行”兼顾，取得了实实在在的成效——

　　在技术中心，“党员攻关组”通过数百个日夜的攻坚克难，成功研制开发出焦油量为8毫克的清润香型的“好猫”（如意），填补了西北地区低焦油卷烟品牌的空白；

　　在延安卷烟厂，由党员牵头组建的各种课题攻关组集中解决了一批企业生产经营过程中遇到的技术和管理难题，就为企业创造了839万的直接经济效益；

　　在宝鸡卷烟厂，厂工会以创建“工人先锋号”为载体，开展了“四创”（创优质量、创高效益、创新技术、创优服务）、“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）QC成果发布、合理化建议等活动，有效解决了发展中的一些难题；

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　　不仅如此，陕西中烟还把作风建设作为深入推进创先争优活动的重要内容。从4月份开始，公司机关开展了“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动。

　　“如果把公司比作一列火车，机关就是火车头，机关的每位同志就是火车头的零部件。零部件需要定期保养，加强机关作风建设就是给他们做‘保养’。”在陕西中烟物资采购中心经理付斌眼里，加强机关作风建设十分重要。

　　机关党委从工作效率、标准、作风以及精神状态等方面提炼出20个指标，设计了《征求意见表》，于7月向所属5个卷烟厂发放。根据收回的建议，各部门均做了相应改进：物资采购中心制定了提前两个月采购小品牌生产烟用材料的措施，技术中心加大了各厂技术人员交流的力度……

　　此外，为建立创先争优长效机制，使其产生持久的推动力，陕西中烟逐步完善了党员绩效评价体系，实现了对党员的考核从“定性”到“定量”的转变。

　　以宝鸡卷烟厂为例，他们对生产一线的党员从“产量”、“质量”、“成本”、“精神文明建设”等方面进行考核，考核结果与绩效工资挂钩。“‘精神文明建设’包括党员参与集体学习的次数、劳动纪律、参加公益活动的情况等内容。给不好量化的东西打造一个科学的标尺，实现了党建工作由经验管理到科学管理的转变。”宝鸡卷烟厂党委书记秦东生如是说。