烟草在线转自《东方烟草报》 随着卷烟品牌集中度不断提高,品牌培育的重点也逐步清晰明朗。在这种形势下,如何更加有效地推进重点品牌培育?笔者认为,有效沟通是重要一环。
何为卷烟品牌培育中的有效沟通
沟通是为了一个设定的目标,使信息、思想和情感在个人或群体间传递,促进共同协议达成的过程。沟通包含三个要素:一是一个明确的目标;二是信息的双向流通;三是共同协议。有效的沟通是信息在交流过程中良好的传递,使交流双方对沟通的目标清晰、明确并达成共识。
在卷烟品牌培育过程中,有效的沟通是指品牌培育的主体客户经理与品牌培育相关的组织(烟草工业企业、烟草商业企业)和个人(零售客户、卷烟消费者、市场经理、品牌经理等)之间为推进品牌培育工作而进行明确、畅通、良好、有效的信息传递,从而达到集合相关部门、人员之力,共同推进品牌培育、实现培育目标的过程。
如何实现卷烟品牌培育中的有效沟通
明确目标,统一行动。
在沟通之前,客户经理首先要明确培育的品牌。在现阶段,品牌培育应该按照品牌发展规划要求,结合辖区市场实际和零售客户对品牌发展的意见,选择市场前景大、竞争力突出的优势品牌作为重点培育品牌。在选定培育品牌之后,需要在全面了解辖区市场容量及潜力的基础上,制订可量化评价的品牌培育目标及培育方案。
其次,客户经理要将品牌培育的目标通过客户座谈会、市场走访等方式告知零售客户,不仅要让零售客户明确品牌培育目标的具体内容,还要通过对重点骨干品牌、行业品牌培育政策的介绍,让他们了解品牌培育的意义。同时,客户经理还需将品牌培育目标告知市场经理和品牌经理,争取市场经理在市场指导方面的帮助和支持,以及品牌经理在货源、品牌信息方面的协助。通过这些措施,引导相关人员共同努力,为培育目标的实现打好基础。
掌握信息,双向沟通。
在品牌培育过程中,客户经理要想达到有效沟通的目的,首先要全面掌握信息。具体而言,一是加强学习,全面了解和掌握所要培育品牌的知识,包括品牌的特性、文化内涵、目标消费群体、市场表现等,从而在向客户介绍品牌时,做到全面、详细和有针对性,使沟通有内容有效果;二是深入市场,详细了解零售客户的具体情况,针对不同的零售客户类型采取不同的沟通方式;三是做好卷烟消费市场调研,整体把握卷烟消费群体的情况及变化趋势,进而对卷烟消费群体进行细分,根据不同的消费需求,提供不同的卷烟品牌,从而更好地引导卷烟品牌发展。
其次要确保信息双向流动。实现信息双向流动是工业企业改进产品质量、商业企业提升服务水平、零售客户保障利益、消费者满足需求的重要途径。因此客户经理必须全面收集市场信息、深入了解零售客户和消费者需求,并及时向商业企业、工业企业反馈。如可以通过分析报告的形式,将市场对品牌吸味、文化等方面的意见反馈给工业企业;将市场对品牌货源、动销、陈列等销售环节的意见反馈给商业企业。同时,要及时将解决的结果反馈给零售客户和消费者,确保沟通渠道的畅通。
把握要点,突出三效。
零售客户是卷烟销售的终端环节,直接面对消费者。因此,在重点品牌培育中,客户经理做好与零售客户的沟通至关重要。
一是关注利润,突出效益。确定重点培育的卷烟品牌时,必须确保该品牌在当地适销对路,保证客户的合理利益。如果是客户没有销售过的新品牌,要着重为客户介绍该品牌的特性、发展前景,提高客户培育品牌的积极性和主动性。
二是注重方式,提高效率。客户经理在沟通中要注重方式。如培育一个新引进品牌时,可在辖区内选取部分客户进行重点沟通,让部分客户带头进行该品牌的培育,并充分发挥这些客户的示范引领作用,影响和带动辖区其他客户参与该品牌的培育。
三是把握原则,确保效果。首先,沟通要主动。客户经理要积极主动地与工业企业驻地代表、商业企业各部门相关人员进行有效沟通,从而获取品牌培育更多的政策支持和信息资源;主动与零售客户、消费者进行有效沟通,让他们全面了解所要培育的品牌以及品牌培育的具体措施。其次,沟通要真诚。与客户的沟通必须建立在真诚的基础上,要抱着关心客户利益和满足消费者需求的心态与其进行沟通,使他们明确自身利益的保障与品牌培育具有共同点和一致性,从而引导他们共同培育品牌。
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