烟草在线转自《东方烟草报》　　 前几日，一位吸烟多年的朋友向笔者问起了卷烟的品类问题：“现在的卷烟有好多香型，有清甜香、淡雅香、本草香，还有甜润香、茶甜香、国酒香等等，这些跟原来的浓香型、清香型有多大的差别啊？”

　　笔者不知从何说起，只得给他作了一些技术方面的解释，算是敷衍了过去。但是笔者知道，他和大多数卷烟消费者听完这些解释，仍然是一头雾水。

　　目前，卷烟工业企业非常注重卷烟香型品类构建。如果一个企业没有属于自己的卷烟香型品类，就跟不上时代发展的要求。

　　一方面，新的品类可以满足或引领一种新的需求，从而使品牌占领新的市场；另一方面，通过品类创造出的新功能，品牌可以跳出激烈的竞争，开辟一片属于自己的“蓝海”。但是，品类构建要切合实际，不能只搞“名堂”、一哄而上。

　　首先，品类构建要服从品牌的发展。企业的目的是要实现价值，价值主要是靠品牌来实现。如果不能使得品牌突破现有的竞争格局，占领新市场，那么这种品类构建就是无效的。应该看到，品类构建不是万能的，更不是充要条件，只是提高企业竞争力的一个方面而已。比如，在酒类市场上，五粮液、泸州老窖、剑南春等品牌都是浓香型，他们都没有刻意去构建自己的品类，市场竞争力依然非常强。

　　其次，品类构建需要完整的保障体系作为支撑，不能只将其作为营销的噱头。只有通过增强创新能力、完善创新体系，通过整合营销、创新工艺、精益制造等多方保障，才能使品类拥有实质性的内涵。在企业和品牌尚不具备实力的时候推出一个品类概念，并不意味着创造了一个新的品类，更不能寄希望于它带着品牌闯出一片新的天空。

　　再次，品类构建要让消费者切身体验得到。品类构建最终还是要得到消费者的承认。新的品类要有让消费者能看得见、尝得到、说得出的内容，只有消费者能够体验到，品类构建才可以称得上成功。否则，让消费者无所适从，甚至觉得“这个品类跟其他的没有多大差别”，那不仅不会促进品牌的发展，还会伤害品牌的影响力。

　　另外，卷烟工业企业在品类构建方面也要闯出一片“蓝海”。卷烟香型品类构建，仅仅是品类构建的一个方面而已。从品类构建的本质上来讲，只要是消费者的需求和卷烟的某种功能达成对应关系，这种对应关系就可以成为品类划分的标准。比如功能品类，可以分为婚庆用烟、礼品用烟等品类；比如消费群体品类，年轻人士用烟、成功人士用烟、女士用烟等品类。所以，留心之处皆品类，不必纠结于香型品类不放。